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2009年度水世界網對萍鄉市飛云陶瓷實業有限公司的專訪

水世界:飛云陶瓷實業有限公司成立至今,是以什么樣的經營理念在這個行業中發展、壯大、取得現今的成績?
 
        是的,彈指一揮間,飛云陶瓷已經走過了整整十三個年頭。十三年來,飛云陶瓷的經營規模不斷擴大,競爭能力日益增強,管理水平快速提升。
        公司的發展,得益于廣大客戶的關心扶持,得益于良好的機遇,得益于公司員工上下一心拼搏進取,更重要的是得益于我們有一個科學而務實的經營理念,這就是:以人為本,求新務實,提升實力。
        以人為本是企業興旺之基。公司尊重每個員工的聰明智慧,積極為每一個員工提供自由發展的平臺,從而激發員工的積極性和創造熱情,增強企業的凝聚力和向心力,這種力量表現在市場運作中,就是所向披靡的競爭力,轉化為經營動能時,就成了極大的生產力。以人為本,同樣表現在對客戶的尊重,即了解客戶的需求,尊重客戶的利益,竭誠為客戶著想,通過增進公司與客戶之間的友誼,真正達到雙贏的目的。
        求新務實是企業經營之術。所謂求新就是不固步自封,不因循守舊,不斷研究新形勢,確立新目標,追求新境界。所謂務實就是從實際出發,認認真真,腳踏實地地做好工作,以最優質的服務讓客戶滿意、放心。飛云陶瓷的生產經營之道就是把求新和務實有機地結合起來,辨證地統一起來,務實而不僵化,求新而不脫離實際,在務實中求新、求變、求發展。
        提升實力是企業競爭之本。競爭是市場經濟的重要特征,而企業的實力正是企業參與競爭的資本,一個勢單力薄,缺乏實力的企業是沒有資格登上市場擂臺的?;谶@一理念,飛云陶瓷始終把提升企業實力作為公司發展的重要環節,不斷提升公司的生產能力和管理水平,樹立企業形象,打造飛云品牌,使公司的市場競爭力逐步增強,市場占有份額穩步提高,從而逐步確立了公司在環保市場的地位。
總而言之,科學的經營理念是飛云陶瓷實現可持續發展的根本,也必將成為新一輪騰飛更加強健有力的翅膀。謝謝!
 
水世界:請大概介紹一下目前企業的規模,以及最新的研究方向。
        飛云陶瓷是在1996年成立的。經過十余年的勵精圖治,現下設三個分廠,分別為陶粒廠、填料廠和瓷球廠。三廠占地100余畝,有員工400余人,固定資產達3000余萬元,年生產能力達1億元。陶粒廠已經建成一條先進的水處理掛膜濾料生產線,年設計生產能力超過8萬立方米,今年年底將再建成一條大規模生產線,使掛膜濾料的總生產能力達到20萬立方米,確保品種、規模、品質均處于國內領先水平。
        目前,我司主要是以掛膜濾料和BAF設備為切入點,集中力量升級污水處理產品,創新污水處理工藝,力求在未來3年內,讓掛膜濾料及BAF工藝成為污水處理方面最經濟、實用的選擇。謝謝!
 
水世界:在當前市場不斷完善和擴大的同時,能否介紹一下飛云陶瓷實業有限公司的產品銷售情況?
        近年來,陶粒濾料生產廠家如雨后春筍,層出不窮,在市場競爭如此激烈的情形下,我司的產品銷售一直都保持著健康、穩健、高效的發展。
        在濾料廠家如此之多的市場,飛云陶瓷為何能屹立不倒,且不斷上升,這不僅與產品的價格有關,更與產品的價值密不可分。
        在這一場市場大競爭中,價值是一大依托。我司始終堅持“以市場為導向,以質量為依托,以信譽為生命”,在廣泛吸收國內外同類產品優點的基礎上,結合BAF工藝的相關特點,不遺余力的致力于產品的創新升級,并建立了完善的質量保證體系,確保產品規模、質量在同行業中處于領先水平,從而促使產品價值最大化,符合客戶的最終需求。我司的產品由此暢銷全國各大自來水企業、環保公司、電力、化工等行業。
        所以說,市場最終需要的還是價格與價值相輔相成的產品。我們企業也應該盡可能的用更加好的產品和服務為客戶創造更大的價值。謝謝!
 
水世界:在現階段的產品競爭中,飛云陶瓷實業有限公司的產品在哪些方面比較有優勢?又有哪些需要不斷完善的地方?
        在前一個問題里,我也講到了,我司注重產品的價格和價值的雙重統一,始終以產品價值最大化為目標,滿足客戶的最終需求。因而在產品質量方面,我司不斷追求產品的創新升級,確保質量優質穩定,產量不斷擴大。質精價優的產品,優質周到的服務,這些都是我們的優勢。
        在接下來的競爭和發展中,我司將把重心放在管理上,不管是生產還是工作,都需要有一套完整的制度來規范。規范經營是企業持續發展的保障,也是健康發展的前提。另外還需要深化內部改革,細化內部管理,誠信服務客戶,靠誠信和規范化服務立足市場。這是未來一段時間我們需要完善的地方。謝謝!
 
水世界:飛云陶瓷實業有限公司在將來的競爭和發展當中,有何規劃和目標?
        去年,一場來自華爾街的金融危機讓整個中國市場步入低迷,直到今年下半年才出現好轉跡象,但是好轉并不等于會像以往那么風光無限,畢竟經濟的發展是一步一步的,不會一下子就上來的,還需要一個過程,所以作為水處理行業可以肯定地說,明年應該會對這個行業或者是對企業進行一次重新“洗牌”。如果明年能夠應對好,運轉正常的話,企業會有很大的發展潛力,在以后的市場競爭中應該也會占據一定的地位。所以,作為水處理行業也好,其他的行業也好,明年是關鍵的一年。如何去應對這個挑戰呢?我個人認為最重要的就是企業本身要練好內功,就是把自己的事情做好,把企業內部的事情做好。做好肯定是要涉及到方方面面的,一個是企業的管理,一個是生產成本,金融成本,還有我們產品的升級開發,產品的配套,以及我們企業的形象和服務,各方面都必須做到最好。
        所以我們首先要加大我們公司的宣傳力度,提高我們在水處理行業及環保市場的知名度和地位,這個要在雙重方面下工夫。還有一個就是我們計劃再上一條陶粒生產線,增加我們的產能,這個工程已經開始動工,預計1月份可以全面投產??梢哉f接下來的市場跟往年只會更加激烈,但是不等于沒有希望,為什么這樣說呢?因為任何時候都有競爭,只要你自己的企業做好自己的工作,比如說成本控制好,質量控制好,同樣可以占領市場。所以我們一方面要把我們的產品質量再提高,還有一個方面我們要把我們的價格降下去,最重要的是我們的企業要管好自己的事情,做好自己的事情,這樣才有競爭優勢,才有生存之地,謝謝。
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